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                                                                                  行业动态Position

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                                                                                  sungame官网sungame手机版
                                                                                  sungame_10大社区O2O项目“活体剖解”(组图)

                                                                                  作者:sungame  时间:2018-07-04 08:02  阅读:8127

                                                                                    重要提醒:7000字纯干货,脑容量不敷者,慎入!

                                                                                    另:大部门图片上传一万次仍未乐成,只能点击赏识,派代小编,别愣着了啊!

                                                                                    闲话少说,直入正题,下文将分解10个代表性的社区O2O案例,选择他们的缘故起因很简朴,他们还在世。

                                                                                    市场上种种社区O2O公司,可以分为两种“以人聚商”或“以商聚人”,险些无一破例。

                                                                                  “以人聚商”从用户端提倡,在糊口办公场合中人们的普及需求可分为交际丶物业和糊口处事,以局限带效益。


                                                                                    “以人聚商”从用户端提倡,在糊口办公场合中人们的普及需求可分为交际丶物业和糊口处事,以局限带效益。

                                                                                    “以商聚人”从处事端提倡,环绕商务勾当的三大焦点点:斲丧体验丶买卖营业和营销,睁开社区增值处事建树,以商务引客户。

                                                                                    Part 1 以人聚商

                                                                                    以人聚商,,以交际丶物管和居家处事进口,通过平台聚积人气,为贸易成长铺路,首要的三种营业偏向:社区交际平台(叮咚小区)丶基本物管进级(彩糊口物业丶长城物业丶云故里)丶社区其他处事细分(e家洁丶猫屋丶e袋洗丶速递易丶家e通)。三类营业易形陈局限,红利性丶风险性各有上风,可是,单营业驱动的远景难料。

                                                                                    案例一:叮咚小区

                                                                                    叮咚小区2013年底上线,是以手机终端应用泛起的社区交际(“我的小区”)以及社区周边处事(“小区周边”)线上平台。其以社区交际论坛为卖点,借助投资快速布点,以告白费及佣金提成作为红利方法,为社区业主提供糊口便利处事及交际平台,抢占社区客户。

                                                                                    今朝以线上平台为主,线下处事有限。其营业成败在于客户局限,可更换性强,竞争日益剧烈,风险较大。

                                                                                    

                                                                                  10大社区O2O项目“活体剖解”

                                                                                  10大社区O2O项目“活体剖解”


                                                                                    案例特点:

                                                                                    告白佣金提成红利;易陈局限丶易作育客户粘性;客户局限抉择成败;可更换性强。

                                                                                    红利性:

                                                                                    保举产物与处事,获取商家告白费收益;用户从线上购置,线下体验商家提供的商品及处事,叮咚小区作为一个平台从商家获取提成佣金。

                                                                                    可复制性:

                                                                                    通过开放式APP,与社区网点对接,易于形陈局限,快速复制;以交际为焦点,通过口碑和社互,客户粘性强。局限扩大后,利于其他相干营业推广。

                                                                                    一连性:

                                                                                    一连成长内涵逻辑是:复杂平台客户局限更多更优质商家加盟相助,充分完美处事内容及程度固定和吸引更多活泼用户形成商机和客流一连增添,焦点在于快速实现客户的局限效益。

                                                                                    风险性:

                                                                                    营业门槛低,譬喻小区助手丶小区无忧丶小区问问等浩瀚同质化APP面世,种种物业丶其他类社区增值处事平台亦在建树社区交际处事板块,竞争日益剧烈,缺乏焦点竞争力,易被更换。

                                                                                    案例二:彩糊口

                                                                                    彩糊口2008年启动,金融与互联网基因改革下的物业公司,依托“彩糊口处事收集”搭建的“彩糊口”物业处事系统,通过提供平台整合伙源赢取利润。今朝,彩糊口已到达了远高于偕行的利润及毛利率。

                                                                                    

                                                                                  案例三:长城物业

                                                                                  10大社区O2O项目“活体剖解”

                                                                                  案例三:长城物业


                                                                                    长城物业始于2011年,是由尚邻不动产丶父老之家丶惠尔达组成的长城U-mall社区商务系统。以伶俐物业体系分享相助,扩大物业打点局限,为增值处事奠基基本。以一应云伶俐物业体系为首要卖点,对外共享平台资源,晋升物业打点局限。社区增值处事处于试水期。长城一应云平台对外相助共享,局限晋升快,但增值处事成长迟钝。

                                                                                    

                                                                                  营业模式:物业平台输出

                                                                                  10大社区O2O项目“活体剖解”

                                                                                  10大社区O2O项目“活体剖解”

                                                                                  营业模式:物业平台输出


                                                                                    长城物业自主研发一应云伶俐物业平台,集成物业打点,业主打点和社区商务等成果,实现当代化打点;除了自管营业信息化打点外,与其他物业公司签署一应云平台相助协议,共享平台处事,扩大平台处事范畴。

                                                                                  10大社区O2O项目“活体剖解”


                                                                                    案例特点:

                                                                                    平台处事费自营门店收益贩卖分成红利;平台输出,推广敏捷;增值处事成长迟钝;物业与增值处事成长摆脱;

                                                                                    红利性:

                                                                                    除了物业处事及物业咨询外,通过对外相助,能获取可观的平台处事用度;自营社区商务门店,获取业务收益;以平台接洽外部供给商,为业主提供商品配送,与商家举办贩卖分成。

                                                                                    可复制性:

                                                                                    长城物业已成为物业处事领先品牌,除成长自营物业局限外,对外相助共享一应云平台,推广敏捷,处事局限成型快。

                                                                                    一连性:

                                                                                    营业局限扩张及成长,依靠于物业公司的品牌影响力一连晋升;增值处事仍处于试水阶段,机关受线下门店限定,仅在深圳,北京成长,处事社区有限。

                                                                                    风险性:

                                                                                    长城物业一应云平台推广敏捷,但大部门处事来历于智能化物业维护和呼唤,对社区增值线上处事需求不敷,营业成长迟钝。

                                                                                    案例四:猫屋

                                                                                    猫屋,2013年启动,包罗包裹处事丶社区O2O处事丶社区周边电商导购增值处事的线下实体店及处事点。建议多维度开放相助,以物流终端处事为基点放开,完美社区计谋机关。猫屋以通过署理加盟和自营体验店,今朝以邮包揽事为基点放开,将来将出力成长O2O体验。